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コンサルティング事業
実施領域
経営計画支援
計画づくり
「経営理念、事業理念構築~浸透化支援」 「経営計画策定・実行支援」
「人事制度運用支援」(特に評価制度再構築)サーベイ、リサーチ
「従業員満足度調査(モラールサーベイ)」
「経営層インタビュー(組織課題策定)」(ビジョン、経営計画づくり)
年史・社史、手帳の企画・編集(用途開発)
他各種印刷物の活用支援
手帳型経営計画書作成支援
「計画づくり」での成果を「手帳型経営計画書」として作成支援するサービス
その他
各種コンサルティングに伴う印刷物作成支援
組織・人材開発支援
人材アセスメント
「経営人材育成」(後継者、経営層・役員)
「幹部・リーダー育成」(管理監督者・リーダー層)
→ 上記に関する「人材アセスメント(能力、指向、適性)」人材育成(研修)
「経営人材育成」(後継者、経営層・役員)
「幹部・リーダー育成」(管理監督者・リーダー層)
「各階層別教育」(中堅社員、新人等)個人コーチング
「エグゼクティブ(経営層)コーチング」 「幹部・リーダーコーチング」
キャリアコンサルティング※準備中
「キャリアカウンセリング」 「ジョブカード作成支援」
経営サポート
その他、経営サポート※準備中
「経営承継(後継者育成)」「補佐役・参謀育成」
各種マネジメントシステム
構築支援※準備中「ISO9001/14001構築支援」 「プライバシーマーク取得支援」 「FSC森林認証構築支援」
制度運用支援
「管理職登用システム構築支援」 「人事評価システム運用支援」
「人材育成システム構築支援」 「採用支援(面接のしかた等)」
研修内容例
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管理職研修
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部門長対象 経営計画策定&
浸透化研修
費用(参考)
管理職研修 | 40万円(1日)~ |
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OJTやロープレなどの実践研修 | 80万円(1日)~ |
経営計画支援 | 年商や企業規模により変わります |
※交通費別途となります。
※詳細はお問い合わせください。